Necesitar un cambio dentro de tu empresa es algo muy frecuente, de hecho, se estima que cambiamos de puesto de trabajo de media entre 10 y 15 veces a lo largo de nuestra carrera laboral. En este artículo te daré las claves para analizar si estás en una situación proclive para el cambio y cómo puedes abordarlo.

1.¿Cómo detectar que necesitas un cambio?

●No te entiendes con tu grupo de trabajo aunque has tratado de tener una buena relación y esto se traduce en una falta de motivación durante tu jornada laboral.

●No te sientes identificado con el propósito de tu trabajo y los objetivos del departamento ya no te estimulan.

●Tu trabajo te aburre porque llevas mucho tiempo desempeñando las mismas funciones y necesitas nuevos desafíos.

●Consideras que ya has cerrado un ciclo en un puesto de trabajo y te gustaría cambiar a otro dentro de tu misma empresa.

Para evaluar si realmente necesitas un cambio hazte estas 6 preguntas antes de dar este paso

1.¿Por qué quiero realizar este cambio? Anota todos los motivos

2.¿He realizado una búsqueda completa sobre las tareas y el día a día de mi nuevo rol?

3.¿Tengo los conocimientos y habilidades necesarias para el correcto desempeño de las que serán mis nuevas tareas?

4.¿Cuáles son mis objetivos profesionales a largo plazo? ¿Mi nuevo puesto me dará las oportunidades para conseguirlos?

5.¿Qué es lo que más valoro en el trabajo? Dinero, condiciones, desafíos… ¿Los obtendré en mi próximo puesto?

6.¿Conozco el ambiente laboral y me sentiré cómodo trabajando allí?

2.¿Cuál es el mejor momento para realizar una petición de cambio a la empresa?

Desde el punto de vista del trabajador, las situaciones idóneas para realizar un cambio serían:

●Cuando ya llevas más de 2 años desempeñando ese puesto obteniendo buenos resultados.

●Has finalizado un gran proyecto con éxito dentro de la empresa.

●Después de tus vacaciones. No tiene sentido empezar un nuevo rol antes de tus vacaciones.

Desde la perspectiva de la empresa los mejores momentos para recibir esta petición de cambio serían:

●Al comienzo de un nuevo año fiscal de tu empresa. Ya que se suelen comenzar nuevos proyectos y llevar a cabo nuevas contrataciones a la vez que posibles reestructuraciones de equipos internos.

●Comienzo de un nuevo proyecto empresarial.

●Un momento de crisis donde se esté realizando una reestructuración interna.

3.Planifica tu propuesta

Si te encuentras en un momento idóneo y tienes claro que buscas un cambio. Entonces, toca pasar a la acción para definir los detalles de tu propuesta:

●Fija tu objetivo y cerciórate de que es lo que estás buscando:

○Investiga el puesto que te interesa y sus responsabilidades. Habla con las personas de ese departamento y preséntate voluntario para realizar algunas funciones y así obtener información.

○Analiza si el departamento tiene alguna necesidad o vacantes libres.

○Comprueba que el puesto que te interesa encaja con tu perfil profesional y haz una lista con todo lo que podrías aportar. Cursar alguna formación relacionada reforzará tu propuesta.

●Recuerda que dejar tu puesto vacío puede ser un problema para la empresa. Analiza cómo delegarás y enseñarás tus actuales responsabilidades. Puedes proponer algún candidato válido para tu puesto y asegurar su formación para el puesto.

●Ten una reunión con tu responsable para presentar tu propuesta y los argumentos que has recopilado de forma asertiva.

Como conclusión podemos señalar que las dos claves para lograr éxito son:

➔Hacer un ejercicio de reflexión para aclarar si realmente necesitas ese cambio y cuál va a ser el puesto que más se ajuste a tus necesidades y las de la empresa.

➔Saber elegir el momento idóneo para proponer ese cambio y tener un plan de transición que lo convierta en un proceso ágil y eficiente.